假如上苍不是特别偏爱吴中，又怎会如此眷顾这方水土？

位于太湖之滨的吴中区地处中国经济最发达的长三角中心地带，不仅拥有优越的生态环境，得天独厚的山水资源，更有着悠久而丰厚的历史积淀，辉煌而灿烂的人文景观，是博大精深的吴文化的发源地。

“水抱青山山抱花，花光深处有人家。”太湖的山川秀气，造就了吴中大地湖光山色的自然之美，也孕育出绚烂多姿的吴地文化。千百年来，这片钟灵毓秀的土地上，人文荟萃，英才辈出。兵圣孙武、草圣张旭、塑圣杨惠之、绣圣沈寿……一位位声名显赫的大家，谱写下千古流芳的不朽篇章。走进吴中，仿佛走进了一幅恢宏大气而精美绝伦的双面绣，一面是现代都市高楼林立、车水马龙的发展与腾飞，一面是世外桃源风轻云淡、鸡犬相闻的古朴与宁静……

天生丽质难自弃。既然拥有大自然如此的恩赐，吴中理当做好山水文章，推动旅游产业的转型和升级——目前，吴中区正以苏州太湖国家旅游度假区为主体，联合吴中环太湖景区，积极创建国家5A级景区。通过创建5A，吴中将进一步理顺环太湖旅游风景区的开发、建设和管理机制，整合旅游资源，打造国际知名的滨湖休闲度假胜地。

新太湖时代已然来临，走出唐诗宋词的古典意境，穿越风云变幻的历史烟尘，吴中宛如一朵出水芙蓉，优雅如故，魅力依旧，却更焕发出一种自我更新、自我提升的勃勃生机。

大珠小珠，串起太湖最美的曲线

太湖山水竞秀美。吴中区是环太湖地区岸线最曲折，山丘峰坞最密集，林木花果最茂盛，空气水质最好的区域，四季皆有佳景，正所谓“春可观花品茗、夏有赏荷食鲈、秋能持蟹吟菊、冬日踏雪探梅。”2011年全区各景区（点）接待游客1650万人次，实现旅游收入170亿元，已成为华东地区市民休闲旅游的集散地。

然而，尽管自然条件十分优越，吴中区在休闲旅游的发展和提升中，依旧面临着“三难”：资源分散，布局不合理；景点管理体制不一，机制不顺；策划、营销不统一，太湖品牌效应不显著。想要克服这些困难，资源整合正是首当其冲需要解决的问题。

太湖旅游度假区和东山、西山、穹窿山等吴中环太湖景区如同镶嵌在太湖山水间的明珠，熠熠生辉，但是就每个景区单独来看，都还不足以成为像九寨沟、云南丽江那样深入人心、闻名天下的明星产品。既然没有龙头景区，那么单独以任何一个点来创建5A，都不足以拉动太湖流域和吴中地区的旅游、经济发展。只有连点成线，把太湖资源整合起来才具有影响力和震撼力，才能拉动吴中乃至苏州旅游产业的转型升级，从观光旅游转型为休闲度假旅游，拉长产业链。因此，根据资源禀赋及交通位置，吴中区从2011年起斥巨资，下苦功，从“单打独斗”变为“十指紧握”，切实以产业的集聚化发展推动旅游业转型升级，实现资源的集约利用，功能的集合构建，游客需求的集中满足。提出了以太湖旅游度假区为主体，联合吴中环太湖景区捆绑创建国家5A级景区的创新构想，争取将吴中环太湖旅游打造成一个品质高、服务体系完善、管理体制健全的国家5A级景区，全面开启苏州太湖旅游新时代。

通过创建5A，苏州（吴中）太湖旅游景区将充分利用江南水乡的水系优势，建设水陆并用、多级承接的服务网络，并实现信息联网、宣传联动、服务联通的旅游服务体系。届时，游客在景区内即可享受零换乘、直通各景点的一站式服务，吴中区将真正串联起一条太湖最美、最便捷的旅游路径。

放飞心情，品味吴中千年的风雅

“具区浩荡波无极，万顷湖光尽凝碧。青山点点望中微，寒空倒侵连天白。鸱夷一去经千年，至今高韵人犹传。吴越兴亡付流水，空留月照洞庭船。”唐伯虎的一首《泛太湖》，怀古抚今，耐人寻味。

历史苍茫如烟水，吴中朴素的真山真水无私地敞开着胸怀，给人以心灵的慰藉，情感的撞击和诗意的启迪。遥想泛舟太湖隐逸而去的范蠡，从西山林屋洞迈出万水千山第一步的徐霞客，以及那在太湖之滨留下许多传奇佳话的唐伯虎和祝枝山……千百年来，多少文人名士都在此寻觅着自己的精神家园，而历经岁月变迁，吴中始终保持着一种植根于江南文化，融合于自然山水的风雅。

吓煞人香的碧螺春茶，营养滋补的水八仙，令人垂涎欲滴的太湖大闸蟹、太湖三白，以及那些四时不同的缤纷瓜果……丰富的物产不仅为吴中提供了一种富足、安逸的生活，更滋养了瑰丽、精致的艺术文化。茶文化，食文化，以及各种发达的民间手工艺，无不吸引着中外游客纷至沓来。如何将特色文化与旅游相结合，与产业相结合，挖掘文化的深度，提升旅游的品质，正是吴中眼下迫切需要思考的课题。

创建5A，无疑将成为把理念落实到行动最有效的一个载体。以碧螺春茶为例，规划中的太湖旅游景区，将把茶文化与旅游，与宗教、艺术、饮食等紧密结合起来，打造独具特色的茶园、禅茶、茶歌、茶艺以及茶书画等。小到一块景观石、一盆植载造型，一个LOGO标志……都将成为营造吴中特色文化氛围不可或缺的元素。不仅如此，未来的景区内还会有个性鲜明、管理规范的碧螺春茶家、碧螺春茶街等，将茶文化与产业充分结合。另一方面，吴中区将加快旅游交通、购物体系和旅游服务中心网络建设，大力完善旅游配套，让游客在舒心、放心、安心的环境中尽享旅行的乐趣。

远离喧嚣，回归自然，放下尘世间的纷纷扰扰，在碧螺春沁人心脾的清香中品味湖畔时光的悠然，绵长……这不正是现代人所渴求的一种慢生活、一种微幸福吗？

内外兼修，塑造苏州的太湖品牌

号称“三万六千顷，周围八百里”的太湖，总面积达2400平方公里，苏州占据五分之三水域，太湖72峰，苏州揽入58峰，在国务院规划的沿太湖13个风景区69个景点中，有6个风景区34个景点在苏州，正所谓“太湖风光美，一半在吴中。”

虽然坐拥太湖最美的地方，但是苏州太湖品牌的影响力还不够深远——提起太湖，很多人还不能立刻想到吴中。既然上天给了苏州这么好的自然资源和文化遗产，今天的苏州人，又有什么理由不去珍惜自然与历史的馈赠，不去做好、做足太湖文章呢？

打造苏州太湖品牌，吴中区责无旁贷。吴中沿太湖地区是长江三角洲区位条件最优越、自然山水最优美、人文景观最丰富、文化底蕴最深厚的地区。假如说过去吴中被称为“大上海的后花园”，那么现在的概念则是“长三角的中心花园”。苏州（吴中）太湖旅游景区建成以后，整个华东地区就多了一块旅游观光、休闲度假的新区域。目前，吴中区正紧紧围绕“苏州吴中，太湖最美的地方”旅游核心品牌，强化整体形象宣传、加强旅游产品营销、唱响品牌节庆活动，全方位、多渠道、多形式地开展市场宣传推介，提升苏州（吴中）太湖旅游景区品牌知名度。

众所周知，旅游业本身是拉动型产业，投资大、回报慢，往往要若干年以后才能感觉到造福后代。但是，从长远的目光来看，旅游对一个地区的产业升级、招商引资、经济发展都有着极好的助推作用，将会产生类似于乘法效应的积极影响。而作为国内最具含金量的金字招牌，5A级景区标准最高，等级最高，国家控制最严。以创5A为抓手，内外兼修，对环太湖旅游景区品质的提升、配套设施的完善、品牌的塑造都有极大好处。因此，创建5A，既是目标，也是手段，既是理想，也是责任。吴中区从优化景区外围环境、提升景区内部品质、强化管理服务水平这三方面入手，逐步理顺管理体制，加强资源一体化管理，打造旅游精品化景区。

 吴中太湖，就像一块璞玉，经过技艺高超、远见卓识的艺术家用心雕琢、耐心打磨过后，必将成为不可多得的稀世珍宝。吴中太湖，又像一位佳人，既有天生的花容月貌，又经过后天的涵养修炼，由内而外，散发出不可抗拒的吸引力。吴中太湖，一个可以让心灵自由起舞的地方！

转自《中国旅游报》2012年06月22日12版